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8月8日下午，公交集團召開8月份綜合辦公會，集團班子成員、機關(guān)部室主要負責人、各運營公司、站務公司及直屬單位負責人參與會議。集團黨委書記、董事長曹震作講話，黨委副書記、總經(jīng)理袁夫松安排部署下一步工作，會議由黨委委員、副總經(jīng)理李修超主持。
會議宣讀了《關(guān)于給予相關(guān)公司、單位完成“雙過半”任務獎勵的通知》，通報了“7月份綜合辦公會重要工作任務”及“年度重點工作任務”推進情況、7月份集團財務指標報告、7月份經(jīng)濟運行情況，各基層公司7月份任務完成情況及排名；所屬基層運營公司、站務公司及直屬單位主要負責人分別對各單位7月份經(jīng)營情況作簡要分析匯報；集團分管領(lǐng)導結(jié)合各自分管業(yè)務，對近期工作進行安排。
袁夫松對下一步工作提出要求：一是要在保安全、保穩(wěn)定上下功夫；二是要在抓細抓實基礎(chǔ)管理上下功夫；三是要在成本壓降和支出上下功夫；四是要在“拼”“搶”“爭”上下功夫，全力以赴完成集團目標任務。
曹震指出，三季度是決戰(zhàn)決勝全年目標任務的關(guān)鍵階段，集團上下要在嚴峻復雜的發(fā)展形勢和百舸爭流的競爭態(tài)勢下，拿出逆水行舟的勁頭，以“百米沖刺”的狀態(tài)決戰(zhàn)三季度、沖刺全面目標，做好以下六點工作：一是完善考核實施辦法，進行更全面有效的考核；二是做好定制業(yè)務梳理分析，進一步提升定制業(yè)務拓展能力；三是加強安全管理工作，完善安全管理制度，抓好安全臺賬建設；四是著力做好兩項攻堅任務，推進成本規(guī)制確立和數(shù)轉(zhuǎn)智改工作；五是加強風險防控，保障公司良性運營；六是強化內(nèi)部管理，營造風清氣正發(fā)展環(huán)境。
文：朱正 圖：瞿琛
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來源：徐州市公共交通集團有限公司
編 輯：景博秋
審 核：俞牧言
高燕芳
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