為加快推進徐州公交標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作在公交發(fā)展中的引領(lǐng)作用，按照“一法兩條例”和安全生產(chǎn)工作的相關(guān)要求，近日徐州公交集團出臺《徐州市公共交通集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系》，進一步壓實全員安全責(zé)任。2月23日上午，集團黨委書記、董事長高守江主持召開了黨委中心組（擴大）會議，就此進行了專題學(xué)習(xí)。集團班子成員和機關(guān)部室負責(zé)人參加學(xué)習(xí)。
《徐州市公共交通集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系》分為五章，第一章總則全面闡述了制定安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系的目的，解釋了“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”具體含義。第二章明確了安全生產(chǎn)委員會的安全職責(zé)，第三章至第五章分別就機關(guān)部室、營運公司和后勤單位各個崗位的安全職責(zé)做了說明，整個體系覆蓋面齊全、責(zé)任劃分細，壓實了各個崗位的安全責(zé)任。
高守江就《公交安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系》強調(diào)三點意見：一是深刻領(lǐng)會安全工作的重要意義，進一步提高安全生產(chǎn)的思想自覺。安全責(zé)任管理體系是集團發(fā)展歷史上形成的第一個標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，集團上下要通過學(xué)習(xí)，明確安全是各項業(yè)務(wù)的保底工作，進一步將安全理念深入人心。二是深入學(xué)習(xí)《公交安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系》，全面認識責(zé)任體系的目的。各個部門、各個崗位都有安全責(zé)任。部門的安全管理工作，要通過分工共同完成；每個崗位要切實承擔(dān)“一崗雙責(zé)”，確保各自領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，時時有人問、事事有人管。三是發(fā)揮《安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系》作用，為保障“十四五”安全工作開好局起好步打下基礎(chǔ)。兩級班子成員、各單位部門“一把手”，作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要帶頭學(xué)習(xí)，將安全責(zé)任緊緊抓在手上；各級管理人員要厘清自身安全職責(zé)，壓實各個崗位、各個環(huán)節(jié)的安全責(zé)任，建立責(zé)任清單。
